أهم كتب إدارة الأعمال
فيما يلي أبرز الكتب التي تساهم في تعزيز المعرفة بعلوم الإدارة وسبل التعامل معها بشكل فعّال:
كتاب استراتيجية الشركات الناشئة
يُعتبر كتاب (The Lean Startup) من الأعمال المهمة لأصحاب المشاريع، كتبه رائد الأعمال التكنولوجي إريك ريس. يقدم هذا الكتاب منهجاً علمياً يسهم في اتخاذ قرارات أكثر فعالية وسرعة في مجال إدارة الأعمال، حيث يتناول خمسة مبادئ أساسية تشمل: وجود رواد الأعمال في كل مكان، ريادة الأعمال كإدارة، التعلم المعتمد، الابتكار في المحاسبة، وقياس التعلم.
كتاب استراتيجية المحيط الأزرق
ألفه البروفيسور دبليو شان كيم مع زميلته البروفيسور رينيه موريورني، حيث يبرز كتاب (Blue Ocean Strategy) كيفية التوسع في الأسواق وخلق فئات جديدة لتحقيق النجاح. يُظهر الكتاب أن السوق الحالي بمثابة المحيط الأحمر، أي أنه مليء بالمنافسة التقليدية، حيث تتنافس الشركات للحصول على الحصص السوقية، بينما تتمثل استراتيجية المحيط الأزرق في تحقيق النجاح بدون منافسة مباشرة.
كتاب القيادة خطوة بخطوة
يستعرض كتاب (Leadership Step by Step) لقرائه كيفية تطوير المهارات والقدرات والسلوكيات والمعتقدات الأساسية من خلال خبرات عملية شاملة في مجال إدارة الأعمال. يركز على بناء الوعي الذاتي وإدارة المشاعر، بالإضافة إلى إلهام الآخرين وتحفيزهم. هذه التحفة كتبها جوشوا سبودك، مؤلف وأستاذ حائز على دكتوراه في الفيزياء الفلكية.
كتاب قوة العادات
يُعد كتاب (The Power of Habit) من أبرز المراجع في مجال إدارة الأعمال، كتبه الحائز على جائزة بوليستر تشارلز دوهيج، حيث يستعرض الكتاب دافع العادة وهو نمط عصبي يتكون من ثلاثة عناصر (الإشارة، الروتين، المكافأة). يزخر الكتاب بالعديد من القواعد والنصائح القيمة التي تساعد في التخلص من العادات السلبية والوصول إلى أعلى مستويات الأداء.
كتاب مُعضلة المُبتكر
(The Innovator’s Dilemma) يُعتبر من بين أبرز ستة كتب في مجال إدارة الأعمال على مر الزمن، وقد ألفه كلايتون كريستنسن. يتناول كريستنسن في كتابه أسباب فشل الشركات نتيجة لسعيها المستمر لإطلاق منتجات جديدة ومبتكرة، ويبرز الخط الفاصل بين التقنيات الداعمة والتقنيات التخريبية وكيفية تفادي الفشل في الإدارة.
كتاب توصيل السعادة
يحتل كتاب (Delivering Happiness) المرتبة الأولى في مبيعات نيويورك تايمز، كتبه توني هسيه، مؤسس شركة (Zappos). يُلخص فيه خبرته في إدارة الأعمال على مدى عشر سنوات، ويستعرض النجاحات والإخفاقات والعوائق التي واجهها. يعمق المؤلف من خلال هذا الكتاب مفهوم بناء ثقافة الشركات العظيمة، حيث ينقسم إلى ثلاثة أجزاء: الأرباح، الشغف، والهدف.
