أهم كتب إدارة المشاريع
يُعرف المشروع بأنه هدف أو مسعى يتم تنفيذه لتحقيق مجموعة من الأهداف المحددة مسبقًا، وذلك من خلال تحقيق النتائج أو الفوائد المتوقعة. يعتبر نجاح إدارة المشروع متمحورًا حول تطبيق عمليات تستند إلى الخبرة والكفاءة، بالإضافة إلى المعرفة اللازمة للوصول إلى الأهداف المرجوة. وتترافق هذه العمليات مع توقيت زمني محدد، وميزانية معينة، ومعايير الجودة المطلوبة.
يتعين على مدراء المشاريع السعي نحو التطور والتعلم المستمر، فضلاً عن متابعة أحدث المستجدات والتقنيات ذات الصلة بمشاريعهم لضمان التفوق في مجالاتهم. تُعد قراءة الكتب من أبرز الوسائل المتاحة لمواكبة التطورات في مجال إدارة المشاريع. وفيما يلي نستعرض بعض الكتب البارزة في هذا المجال:
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع
يُشار إلى هذا الكتاب اختصارًا بـ PMBOK (بالإنجليزية: Project Management Body of Knowledge)، ويعتبر من المراجع الأساسية في إدارة المشاريع. يتضمن مجموعة متكاملة من العمليات والممارسات والمبادئ التي تؤدي إلى إدارة مشاريع ناجحة، بالإضافة إلى استراتيجيات لحمايتها من الفشل.
يصدر هذا الدليل الشامل، الذي في طبعته السابعة، عن معهد إدارة المشاريع (PMI) وقد تُرجم إلى العديد من اللغات مثل الإنجليزية، العربية، الإسبانية، الفرنسية، الروسية، والصينية.
فن إدارة المشاريع
يُعتبَر كتاب “فن إدارة المشاريع” الذي ألّفه سكوت بيركون في عام 2005 من الكتب التي تتناول الجوانب العملية لإدارة المشاريع بهدف تحقيق نتائج متميزة في الوقت والمكان المناسبين.
يوفر الكتاب مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات العملية، بالإضافة إلى استعراض عدة أسئلة شائعة في هذا السياق مع تقديم أفضل الحلول الإبداعية الممكنة. ويغطي مجموعة من الموضوعات مثل:
- كيفية جعل الأمور تحدث؟
- اتخاذ قرارات صائبة.
- المواصفات والمتطلبات.
- كيفية التعامل مع الأفكار؟
- كيفية تجنب إزعاج الآخرين؟
- القيادة وبناء الثقة.
- احترام المواعيد.
- كيفية التصرف عند حدوث الأزمات؟
إدارة المشاريع للمديرين غير الرسميين
أعد هذا الكتاب كل من سوزيت بلاكيمور، وجيمس وود، وكوري كوجون، حيث يركز بشكل أساسي على تنظيم المشاريع وتنسيق الأوقات المناسبة لإنجازها. كما يقدم نصائح حول الإدارة التشاركية والتكامل مع الآخرين لتحقيق مجموعة من الأهداف المهمة. يُعتبر هذا الكتاب بمثابة دورة شاملة في مواضيع الإدارة.
دليل المبتدئين لإدارة المشاريع
كتبه غريغ هورين، ويعد هذا الكتاب في طبعته الرابعة من الموارد المبسطة في مجال إدارة المشاريع، حيث يغطي جميع الخطوات بدءًا من التخطيط الأولي وإعداد الميزانية وصولاً إلى التنفيذ والتعلم من التجارب بصورة مبتكرة تعتمد على أحدث المعايير من معهد إدارة المشاريع (PMI). ومن أهم ما يمكن أن نتعلمه من هذا الكتاب:
- المهارات والخصائص الأساسية اللازمة لكل مدير مشروع.
- 15 من الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد والتي ينبغي تجنبها.
- كيفية وضع الميزانيات والجداول الزمنية للتعامل مع المخاطر.
- قيادة وتنظيم فريق العمل بشكل احترافي.
- التعامل مع الموردين ومكاتب إدارة المشاريع.
- تحديد المشروع بوضوح لتيسير نجاحه.
- إدارة التغييرات والمشكلات التي قد تطرأ على المشروع بشكل انسيابي.
